2012年09月29日
生産コストと -破棄-を求め、他の繊維と衣服の企業は
今や企業のお金,家賃を払うために大部分, "最近,ライオン衣類のエンタープライズマーケティングマネージャKutan増加する圧力の下で事業者が直面しているディーラーは,ファサード上昇賃貸料,靴,アパレルメーカーがしなければならないと独自のマージンで,その結果,サプリメントアウトより多くの利益を取得してから,真剣に将来の発展に影響を与えるフォローアップ資金の不足,が,ダメなソリューションを開発しようとしている, "今年,中国国家服装協会は全国の昨年発表国内の繊維とアパレル業界などの企業のアパレル業界の営業利益100のリストは, "衣類を送信するMinは予選7オオカミ含む7オオカミQipai,トラ,グリーンゲージ,魏蘭渓,を含めて,6議席を占める最高は24です, 2010年7オオカミの利益を示したが,営業利益は22億元で,ほぼ3.4億元, "良好なマージンの約15%の利益率の利益に達し,多くの繊維と衣服の企業の利益は5%?8に残っている%フーチェン(中国)有限公司,7オオカミの会長林Hongnan販売マージンはハイエンド発揮し,常に高を維持するために,近年では,主なブランドと,福建省の繊維衣服の企業の第一のためにすることができたプレミアム,今年の3月に,7オオカミはこの会社が中国で世界のトップブランドコネリー(カナリ),ヴェルサーチ(ヴェルサーチコレクション)だけでなく,世界的に有名なジュエリーブランドのジョージジェンセン(ジョージジェンセン)のよく知られた,ルイヴィトン,杭州ケナメタルを買収右のエージェントは,7オオカミ会長チョウは次の7オオカミの主要事業の一つで,記者会見で述べた,国際的なブランドのエージェントであり, "国際的なブランドの販売代理店の買収は,ルイヴィトン新作,いくつかの利点があり,最も重要なのは,その影響力を拡大することであり,オペレーティングシステム全体の調整を改善し,向上させる,EDWIN ","タフ ",ヴィトン コピー,"サラダ ","ガス "国際的なデニムブランド,福建省レベルのエージェント,"オオカミ衣装劉李立群,ゼネラルマネージャー,ウルフロードエージェント,言った, "また加速ビリトンショップ "がいくつかの圧力を感じ,主にビリトンストア資金,"劉李立群,ウルフロード "がブランド光の生産ラインを歩くと言ったが,それが高速であることができないように店は年齢とともに増加を賃借拡大,彼の計画にビリトンショップでは,設計速度は,それが今よりもはるかに高速です,チョウは言われた,ブランドの繊維と衣服の企業のための責任がある "仕様の開発をリストされているが,問題は,収益性の低下高騰コストチャネルです,条件のブランド企業は"企業だけでなく,企業の収益性に影響を与える様々な不利な要因に直面している産業チェーンのサプライチェーンの戦略的提携に注意を払う人は,順番をより厳しくするために生産計画のスタッフとの連携を最適化することになり, "品質と価格には,新しいトピックを研究する必要があります,どのように "破棄",インサイダーは氏の牙,電子商取引は良い方法であると述べた,例えば,福建省の昨年のメンズブランドはMetersbonweブランド,同社のオンライン売上高は億が壊れている,周建,会社の会長,さらにはeコマースの目標に含めて,300%以上の成長率を維持2020年に100億元の売上を達成, "このような結果を達成するために,我々は二つのことを行う必要があります,"ミスター牙は自分のブランドの認知度が高いですが,二人は強力な製品の消費者の受け入れの度合いです,ルイヴィトンコピー,また,エージェントは,大きく,強く,より多くの国際的なブランドのためには,中国市場に駐留され,また,中国の繊維と衣服の企業のようなナイキやアディダスの成果ベルとして国際的に有名なブランド,, "には良い方法です強度ライオン事業,これはチャンスです, "